วันพฤหัสบดีที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

พาเลทพลาสติก ( plastic pallet ), พาเลทไม้ ( wood pallet) , กล่องพลาสติก ( plastic boxes )


              Qualitech Equipment จำหน่าย รองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger,ถุงมือsafety, แว่นตาsafety,อุปกรณ์Safety นอกจากนี้ยังจำหน่าย
อุปกรณ์รถลาก ได้แก่ รถลากจูงไฟฟ้า รถลากพาเลท รถยกไฟฟ้า และอุปกรณ์เคลื่อนย้าย
อุปกรณ์จัดเก็บในคลังสินค้า ได้แก่ พาเลทพลาสติก ( plastic pallet ), พาเลทไม้ ( wood pallet) , กล่องพลาสติก ( plastic boxes )

ดูรายละเอียดที่ www.pallet4plastic.com

 pallet4plastic website

วันจันทร์ที่ 18 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

Qualitech Equipment จำหน่าย รองเท้าsafety(เช่น รองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger)

Qualitech Equipment จำหน่าย รองเท้าsafety(เช่น รองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger)ถุงมือsafety แว่นตาsafety อุปกรณ์safety แนะนำรองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger รุ่น Ultima

http://www.youtube.com/watch?v=vz9zBtDEQec

 คลิ๊กเข้าเว็บไซด์เพื่อดูรองเท้าเซฟตี้และสินค้าของเรา


รองเท้าเซฟตี้ของ Safety Jogger เป็นมากกว่ารองเท้าในโรงงานอุตสาหกรรม/งานก่อสร้าง เพราะมีแบบรองเท้าสำหรับ รองเท้ากีฬากลางแจ้ง และ รองเท้าใส่เที่ยว ที่มีคุณสมบัติแบบรองเท้าเซฟตี้
คลิ๊กที่รูปเพื่อดูแบบรองเท้า Safety Jogger

รองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger ทุกรุ่นจะเป็นหัวเหล็ก หรือหัว Composite ที่ไม่มีส่วนผสมของโลหะแต่การป้องกันกระจายแรงจะดีกว่าหัวเหล็ก (จะมีเฉพาะบางรุ่นเท่านั้น) พื้นป้องกันความลื่น ป้องกันน้ำมันเครื่องทุกชนิดและสารเคมีทั่วไปได้ดี เกือบทุกรุ่นจะมีเสริมแผ่นเหล็ก หรือแผ่นเคฟล่า (จะมีเฉพาะบางรุ่นเท่านั้น) ป้องกันของมีคมทะลุโดนเท้าของเราได้ (หากมีจำนวนมากๆ 100 คู่ขึ้นไป กรุณาโทรสอบถามฝ่ายขายเพื่อส่วนลดพิเศษและจัดส่งฟรี)
รองเท้าSafety,แว่นตาSafety,เสื้อSafety,ถุงมือSafety,อุปกรณ์Safety

รับประกัน ของแท้ 100% สำหรับผลิตภัณฑ์ Safety Jogger
และรับประกัน 1-3 เดือน(ดูรายละเอียดของหน้าผลิตภัณฑ์แต่ละรุ่น) หากมีปัญหาจากกระบวนการผลิตเปลี่ยนคู่ใหม่ได้ทันที


เบอร์ฝ่ายขาย : 02-5326388 FAX : 02-5326526




วันพฤหัสบดีที่ 8 สิงหาคม พ.ศ. 2556

QTEngineer.com

QualiTechEngineer เป็นผู้จำหน่าย รองเท้าSafety,แว่นตาSafety,ถุงมือSafety,เสื้อSafety และ อุปกรณ์ความปลอดภัย

  
รองเท้าเซฟตี้ Safety Jogger ทุกรุ่นจะเป็นหัวเหล็ก หรือหัว Composite ที่ไม่มีส่วนผสมของโลหะแต่การป้องกันกระจายแรงจะดีกว่าหัวเหล็ก (จะมีเฉพาะบางรุ่นเท่านั้น) พื้นป้องกันความลื่น ป้องกันน้ำมันเครื่องทุกชนิดและสารเคมีทั่วไปได้ดี เกือบทุกรุ่นจะมีเสริมแผ่นเหล็ก หรือแผ่นเคฟล่า (จะมีเฉพาะบางรุ่นเท่านั้น) ป้องกันของมีคมทะลุโดนเท้าของเราได้ (หากมีจำนวนมากๆ 100 คู่ขึ้นไป กรุณาโทรสอบถามฝ่ายขายเพื่อส่วนลดพิเศษและจัดส่งฟรี)

สารบัญเว็บไซต์ ! แลกลิงค์

วันอาทิตย์ที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2555

รถยกไฟฟ้า รถลากพาเลท รถลากไฟฟ้า รถยกถังน้ำมัน


การสำรวจตลาดกรณีการเปิดร้านขายก๋วยเตี๋ยวที่หน้ามหาวิทยาลัยรามคำแหง

การสำรวจตลาดเป็นการตรวจสอบความเป็นไปได้ในการทำธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือใหญ่จะต้องมีการสำรวจว่าขนาดของกลุ่มเป้าหมายเป็นอย่างไรมีความต้องการอย่างไรและธุรกิจเมื่อมีการเปิดดำเนินการแล้วจะมีโอกาสทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด

วิธีการสำรวจตลาดหรือที่เรียกกันว่าการวิจัยการตลาดมีการทำทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพได้ดังนี้

1)การที่จะตอบคำถามที่ว่ามีลูกค้าที่บริโภคก๋วยเตี๋ยวมากน้อยเพียงใด วิธีการที่ง่ายที่สุดคือ เลือกการสุ่มร้านก๋วยเตี๋ยวหน้ามหาวิทยาลัยรามคำแหง ที่อยู่ใกล้เคียงกับทำเลที่เราจะเปิดร้านแล้ว ดำเนินการนับจำนวนลูกค้าที่เข้าร้านในแต่ละวันของร้านค้าแต่ละร้าน แล้วมาหาค่าเฉลี่ย เพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ของจำนวนลูกค้าที่จะเข้าร้านที่เราจะทำการเปิด ส่วนด้านการวิจัยด้านคุณภาพก็คือร้านแต่ละร้านทำไมมีจำนวนลูกค้าเข้าร้านในจำนวนที่แตกต่างกัน เช่น การวิเคราะห์ความแตกต่างด้านรายการอาหาร,สภาพสิ่งแวดล้อมของห้องอาหาร(ติดแอร์หรือไม่ติดแอร์),ราคาอาหาร,….

2)ใช้การเป็นลูกค้าของร้านก๋วยเตี๋ยวที่เราต้องการสำรวจตามข้อที่1 แล้วพูดคุยกับลูกจ้างในร้านหรือเจ้าของร้านเพื่อชวนพูดคุยแล้วตรวจสอบข้อมูลที่เราต้องการห เช่น คำถามวันนี้ขายเป็นอย่างไรบ้าง,มีเมนูอะไรแนะนำบ้าง,….โดยการตั้งคำถามอย่างเป็นธรรมชาติเพื่อให้ผู้ให้ข้อมูลที่ถูกต้อง เพราะถ้าหากการตั้งคำถามที่ไม่เป็นธรรมชาติจะทำให้ทางผู้ถูกถามมีความสงสัยว่าจะมาเปิดร้านเป็นคู่แข่งทางการค้า ย่อมให้ข้อมูลที่ต้องการได้เป็นข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือ

3)ใช้วิธีแบบข้อ2แต่สมัครไปเป็นลูกจ้างของร้านก๋วยเตี๋ยวที่เราอยากทราบข้อมูล

4)ทำแบบสอบถามโดยทำตามหลักการวิจัยการตลาดแล้วสุ่มตรวจสอบด้วยตัวเองจากการสอบถามผู้สัญจรไปมาบริเวณหน้ามหาวิทยาลัยรามคำแหง รวมถึงนักศึกษามหาวิทยาลัยรามคำแหง

5)ทำแบบเดียวกันกับข้อ3 แต่ติดต่อทางมหาวิทยาลัยรามคำแหงเพื่อประสานงานกับนักศึกษาที่ต้องการหารายได้ระหว่างศึกษาเป็นผู้ช่วยในการสอบถามผู้สัญจรไปมาบริเวณหน้ามหาวิทยาลัยรามคำแหงรวมถึงนักศึกษามหาวิทยาลัยรามคำแหง

6)ว่าจ้างบริษัทที่รับทำงานวิจัยการตลาด ให้มาทำวิจัยการตลาด หากเรามีทุนเพียงพอและคิดว่าคุ้มค่าในการว่าจ้างบริษัททำงานวิจัยการตลาดแต่จะต้องเลือกบริษัทที่มีความน่าเชื่อถือและได้รับการยอมรับในแวดวงการทำงานวิจัยการตลาดเพราะถ้าหากเราเลือกบริษัทที่ไม่มีคุณภาพ ผลงานวิจัยการตลาดที่ได้ก็จะไม่มีคุณภาพยอมส่งผลต่อการทำธุรกิจก๋วยเตี๋ยวที่เราจะทำการเปิด

วันเสาร์ที่ 23 มิถุนายน พ.ศ. 2555

รถยกไฟฟ้า รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท รถลากจูงไฟฟ้า

แบบฝึกหัดโครงการทวิปริญญาโท
ปัจจัยสู่ความสำเร็จของ YAMAHA FINO(2) 
สิ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จของการทำตลาดของ YAMAHA FINO มีดังต่อไปนี้ (ต่อ)

4)      จากพฤติกรรมของวัยรุ่นที่ต้องการความเป็นเอกลักษณ์ จึงจัดการตกแต่งรถจักรยานยนต์ YAMAHA FINO ที่เป็นเอกลักษณ์และความเป็นตัวตนของตัวเองเพื่อสร้างภาพ YAMAHA FINO เป็นมากกว่ายานพาหนะที่ใช้ในการเดินทางแต่ทำให้เกิดความภักดีใน Brand
5)      จัดกิจกรรม การรวมพลคนรัก FINO ซึ่งเป็นกิจกรรมต่อยอดและส่งเสริมความภักดีใน Brand มากยิ่งขึ้นซึ่งการทำการตลาดในลักษณะนี้ทาง รถจักรยานยนต์ Harley Davidson ประสบผลสำเร็จมาแล้ว จนเป็นที่นิยมชมชอบจากนักบิดที่นิยมความเป็นเอกลักษณ์ในแบบฉบับ Harley Davidson   โดยเมื่อมีการทำกิจกรรมร่วมกันของผู้ใช้ FINO ก็จะส่งผลให้เกิดการรวมตัว ทำให้เกิดคลับหรือชมรมคนรัก FINO มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความประทับใจกันในหมู่ผู้ใช้สินค้าเกิดการตลาดแบบพูดต่อกัน
6)      จัด Campaign โฆษณาสินค้ากับ Pepsi , Nescafe , Detac  ซึ่งเป็นสินค้าที่อยู่ในชีวิตประจำวัน ของกลุ่มวัยรุ่นและเพิ่มช่องทางในการสื่อสารเข้าสู่กลุ่มเป้าหมายมากยิ่งขึ้น

จากที่กล่าวมาทั้งหมด สรุปได้ว่าความสำเร็จในการทำตลาดของรถจักรยานยนต์ YAMAHA FINO เป็นการจับกลุ่มเป้าหมายคือวัยรุ่น และมีการทำการตลาดหลากหลายรูปแบบ และเป็นการทำการตลาดที่ต่อเนื่องจนทำให้ตราสินค้า YAMAHA FINO บ่งบอกถึงความทันสมัย วัยรุ่น มีเอกลักษณ์ และมีความผูกพันในหมู่คนที่รัก FINO เหมือนกัน  

รถยกไฟฟ้า รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท รถลากจูงไฟฟ้า

แบบฝึกหัดโครงการทวิปริญญาโท
ปัจจัยสู่ความสำเร็จของ YAMAHA FINO

สิ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จของการทำตลาดของ YAMAHA FINO มีดังต่อไปนี้
1)      YAMAHA เป็นบริษัทแรกที่ริเริ่มการทำตลาดรถจักยานยนต์ Automatic ซึ่งเป็นช่วงที่ตลาดรถจักรยานยนต์เกียร์ธรรมดาเริ่มอิ่มตัวซึ่งเป็นสินค้าที่มีความแตกต่างจากตลาด ส่งผลให้ตลาดเกิดการตื่นตัวกับสินค้าที่มีความแปลกและแตกต่าง
2)      การออกแบบ YAMAHA FINO เป็นแบบ Model Classic ซึ่งมีรูปลักษณ์ที่แตกต่างจากรถจักรยานยนต์ทั่วไปตามท้องถนน โดยเน้นเจาะตลาดกลุ่มลูกค้าที่เป็นวัยรุ่นที่ต้องการความแตกต่าง การมีเอกลักษณ์และมีความเป็นตัวของตัวเอง
3)      ตอกย้ำการเจาะตลาดกลุ่มลูกค้าวัยรุ่นโดยใช้การสื่อสารการตลาดผ่านดาราวัยรุ่นที่เป็นที่ชื่นชอบของวัยรุ่นในขณะนั้น ทำให้ภาพลักษณ์ของสินค้ามีความทันสมัย อยู่ในใจของวัยรุ่นมากยิ่งขึ้น
4)      จากพฤติกรรมของวัยรุ่นที่ต้องการความเป็นเอกลักษณ์ จึงจัดการตกแต่งรถจักรยานยนต์ YAMAHA FINO ที่เป็นเอกลักษณ์และความเป็นตัวตนของตัวเองเพื่อสร้างภาพ YAMAHA FINO เป็นมากกว่ายานพาหนะที่ใช้ในการเดินทางแต่ทำให้เกิดความภักดีใน Brand
5)      จัดกิจกรรม การรวมพลคนรัก FINO ซึ่งเป็นกิจกรรมต่อยอดและส่งเสริมความภักดีใน Brand มากยิ่งขึ้นซึ่งการทำการตลาดในลักษณะนี้ทาง รถจักรยานยนต์ Harley Davidson ประสบผลสำเร็จมาแล้ว จนเป็นที่นิยมชมชอบจากนักบิดที่นิยมความเป็นเอกลักษณ์ในแบบฉบับ Harley Davidson   โดยเมื่อมีการทำกิจกรรมร่วมกันของผู้ใช้ FINO ก็จะส่งผลให้เกิดการรวมตัว ทำให้เกิดคลับหรือชมรมคนรัก FINO มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความประทับใจกันในหมู่ผู้ใช้สินค้าเกิดการตลาดแบบพูดต่อกัน
6)      จัด Campaign โฆษณาสินค้ากับ Pepsi , Nescafe , Detac  ซึ่งเป็นสินค้าที่อยู่ในชีวิตประจำวัน ของกลุ่มวัยรุ่นและเพิ่มช่องทางในการสื่อสารเข้าสู่กลุ่มเป้าหมายมากยิ่งขึ้น

จากที่กล่าวมาทั้งหมด สรุปได้ว่าความสำเร็จในการทำตลาดของรถจักรยานยนต์ YAMAHA FINO เป็นการจับกลุ่มเป้าหมายคือวัยรุ่น และมีการทำการตลาดหลากหลายรูปแบบ และเป็นการทำการตลาดที่ต่อเนื่องจนทำให้ตราสินค้า YAMAHA FINO บ่งบอกถึงความทันสมัย วัยรุ่น มีเอกลักษณ์ และมีความผูกพันในหมู่คนที่รัก FINO เหมือนกัน  

วันศุกร์ที่ 16 มีนาคม พ.ศ. 2555

รถลากไฟฟ้า รถลากพาเลท บทวิเคราะห์4




5)การนำเครื่องมือด้านการจัดการมาใช้ได้อย่างเหมาะสมกับองค์การ ไม่ว่าจะเป็น
   5.1 ระบบ Just in time ซึ่งช่วยให้การส่งมอบงานได้ตามแผนงานที่กำหนดและต้นทุนด้านสินค้าคงคลัง
   5.2 ระบบ กลุ่ม QCC  ซึ่งเป็นการระดมกำลังสมองในการแก้ไขปัญหาในองค์การ
   5.3 PDCA : Plan Do Check Action เพื่อนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
   5.4 Balance score card  ซึ่งเป็นกระบวนการประเมินผลงานในหลากมิติในการทำงาน เช่น ความปลอดภัยในการทำงาน การหยุดของเครื่องจักร ปัญหาด้านคุณภาพ ปริมาณสินค้าคงคลัง ต้นทุนการผลิต
5.5  หลักการ 5
5 คือ แนวทางที่ใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในที่ทำงานให้ดีขึ้นในวงการการผลิตและวงการงานบริการเป็นต้น โดยการปฏิบัติตามหลัก 5ส ได้แก่สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ สร้างนิสัย 
5.6  TQM  : Total  Quality  Management การประกันคุณภาพทั่วทั้งองคกร คือ ระบบการทำงานที่เป็นวัฒนธรรมขององค์การที่สมาชิกทุกคนต่างให้ความสำคัญ และมีส่วนร่วม  ในการพัฒนาการดำเนินงานขององค์การอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งที่จะตอบสนองความต้องการ และสร้างความพอใจให้แก่ลูกค้า ซึ่งจะสร้างโอกาสทางธุรกิจ ความได้เปรียบในการแข่งขันและพัฒนาการที่ยั่งยืนขององค์การ
 จากตัวอย่างข้างต้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการใช้เครื่องมือด้านการจัดการเท่านั้น ยังมีเครื่องมืออีกมากมายที่นักวิชาการ นักคิด ได้ศึกษาและนำมาประยุกต์ใช้ในองค์การ ซึ่งผู้นำจะต้องมีลักษณะที่รักการอ่านและติดตามนวัตกรรมด้านเครื่องมือด้านการจัดการมาประยุกต์ใช้กับองค์การที่ตนทำงาน
   6. ความสามารถในการทำงานที่มีความยืดหยุ่นในการทำงาน รวมทั้งมีความสามารถในการออกแบบองค์การให้มีลักษณะแบนราบ เพื่อลดขั้นตอนและความยุ่งยากในการบังคับบัญชาตามลำดับชั้น บุคลากรทั่วทั้งองค์การเปิดกว้างในการทำงานแบบยืดหยุ่นเพื่อให้องค์การได้รับประสิทธิผลอย่างเต็มที่โดยมีมุมมองด้านการทำงานข้ามสายงานมากยิ่งขึ้น
    7.ความสามารถในการการจัดองค์การให้มีระเบียบวินัยโดยไม่ไปทำลายความคิดสร้างสรรค์ของบุคลากรในองค์การรวมถึงความสามาถในการแก้ไขปัญหาในระยะสั้นและการวางโครงการในการกำหนดทิศทางการดำเนินแผนงานขององค์การในอนาคต